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【淺山動物】保育不能只靠政府 草根力量有助台北赤蛙復育
2018年12月14日 上稿編輯： 黃鈺婷 文：楊懿如（東華大學自然資源與環境學系副教授）
台北赤蛙（Hylarana taipehensis），體型纖細修長，約3到4公分。背部金黃綠色或綠色。體側有白色背側褶極為醒目，背側褶內外側各有一條黑色縱帶，腹側另有一條白線，因此側面看起來，是兩條黑線和兩條白線交錯排列，非常美麗而且特殊。傳說若欺侮、捕捉台北赤蛙，雷公會生氣，所以台北赤蛙又稱「雷公蛙」，台語稱「神蛙」，也有人稱牠們為「土地公蛙」。
台北赤蛙，命名自美國學者Van Denburgh於1909年、在台北地區所採集到的模式標本，以發現地命名。除了台灣，台北赤蛙也分布於大陸華南、香港、海南島、 越南、緬甸、泰國、孟加拉，及印度北部等地。 曾普遍出現於台灣淺山 後族群量稀少成瀕危物種
在台灣，根據文獻記載，台北赤蛙在新北市的淡水、 三芝、石門、金山、林口，台北市的台大校園、木柵老泉里， 桃園市的龍潭、楊梅、新竹、苗栗後龍、台中、台南官田、屏東內埔、筏灣、瑪家、萬巒等地，都有出現紀錄。但在過去十年，卻僅在三芝、石門、龍潭、楊梅、官田、內埔、瑪家等地發現其蹤跡，大部分地點的單次觀察量都低於50隻，而且雌蛙數量非常少。
牠們在台灣主要棲息於平地及低海拔山區的茶園、草澤、埤塘、菱角田等環境，繁殖期在春天及夏天，通常躲在水池旁草叢、植物根部或者池塘中央的荷葉上鳴叫，叫聲是單音細小的「嘰」，不容易聽到，也不會形成大合唱。牠們體型小，也沒有嘹亮的叫聲，理論上一般民眾不會注意到牠們的存在，但從台北赤蛙的俗名「神蛙」、「雷公蛙」、「土地公蛙」具有宗教色彩，推測牠們一度曾是台灣農村常見的蛙類。
但在1989年《野生動物保育法》施行時，台北赤蛙因面臨棲息地破壞、族群數量稀少、分布零星等威脅，被列為珍貴稀有野生動物；2017年，特有生物研究保育中心根據IUCN所建議的類別與準則，評估台灣的兩棲類紅皮書名錄，台北赤蛙因分布破碎化、族群量小且下降等原因，列為瀕危物種（EN）。不過台北赤蛙在全球紅皮書類別，屬於暫無危機物種（LC），顯示台北赤蛙的適應及繁殖能力應該不差，只要採取適當的保育措施，應當有機會讓牠們重新回到台灣的淺山地區。 與農友合作推友善農法 復育有成也引來捕捉問題
從1999年開始，台北市立動物園積極執行台北赤蛙的保育計畫，研究人員曾在三芝橫山阿石伯的睡蓮田裡，發現許多台北赤蛙，但也發現阿石伯的慣行農法耕作方式，會對台北赤蛙造成傷害，因此說服阿石伯不使用農藥，並與推廣有機農產的慈心基金會合作，透過「買蓮花救赤蛙」活動，確保阿石伯的收入不會減少。
在大家的共同努力下，2004年，台北赤蛙在阿石伯蓮花田裡的族群數量一度達到最高峰，數量超過200隻。只是好景不常，在媒體宣傳阿石伯蓮花田的保育成效之後，也引來捕捉的壓力；2013年，在動物園的調查研究中，竟然只發現到 1隻，另外，2017年台灣兩棲類保育志工也曾在此地進行調查，完全沒有發現台北赤蛙的蹤跡。 桃園濕地劃設保護區 難敵區外開發壓力
除了三芝橫山，台北市立動物園也在桃園市楊梅區高榮里的埤塘草澤環境中發現了大量的台北赤蛙，最高單年觀察紀錄為187隻。為了保育台北赤蛙，根據《野生動物保育法》，桃園市政府在此地設置了台灣面積最小的高榮野生動物保護區，面積僅1.1公頃。不過設置之後，保護區周邊環境持續面臨開發壓力，許多埤塘相繼消失，變成住宅、工業區、開墾地等，造成台北赤蛙棲地破碎化的情況更為嚴重，加上先前曾為防止水域陸化而移除保護區內的水草，影響台北赤蛙的生存，數量一度減少到僅剩個位數。還好保護區的管理單位桃園市政府願意正視問題，積極結合保育團體，補植水草及提高遮蔽度，同時移除斑腿樹蛙等可能影響台北赤蛙生存的外來種；在2017年的單次最高觀察紀錄為17隻，也觀察到母蛙及幼蛙，族群下降趨勢因而獲得緩解。 綠保認證水菱農場、阿里磅農場 台北赤蛙族群密度高
2016年，台灣兩棲類保育志工團隊曾和台北市立動物園合作，在台南於5月及 9月各辦理一次台北赤蛙調查活動，選取57個過去曾有台北赤蛙分布的地點進行複查，結果僅在14個地點發現51隻次，包含40 隻次雄蛙及1隻次雌蛙，以及10隻次幼蛙，調查數量及分布範圍都呈現下降，主要集中在官田的菱角田及周圍環境，但這裡慣行農業盛行，對台北赤蛙的生存造成很大的壓力。調查發現，在擁有綠保標章的水菱有機農場所記錄到的數量最多，水菱農場除了採取友善環境耕作方式，也在農場營造充滿水草的溼地，提供台北赤蛙穩定的繁殖場所及成長環境。
其實只要有心，絕對可以營造適合台北赤蛙生存的濕地環境。位於北海岸石門區的阿里磅農場也是很好的例子。這是一個私人經營的生態農場，由於經營者具有保育理念，所以在規劃設立之初，不但保留原有的池塘環境，還刻意種植各種水生植物提供蛙類遮蔽與棲息。在設立一年之後，台北赤蛙就大量繁衍，增加到上百隻之多，成為新北市台北赤蛙族群密度最高的地點。
由於台北赤蛙野外族群分布及數量在近十年萎縮太快，台北市立動物園與新北市農業局從2015年起，合作推動「雙北合作-台北赤蛙復育與棲地營造」計畫。動物園已經成功發展出台北赤蛙的人工繁殖技術，並在2017年11月在園區內進行野放試驗，做為未來野放的準備工作。新北市政府也積極和臺大研究團隊合作，評估台北赤蛙移地復育的潛在地點，以利台北赤蛙野放後得以繼續繁衍。新北市政府及台北市立動物園也辦理各種保育台北赤蛙的環境教育活動，讓民眾了解、喜愛及保育台北赤蛙。 由下而上的保育模式 淺山物種存續之路
傳統的保育方式，是政府主導由上往下，根據《野生動物保育法》，將數量稀少、分布侷限或有獵捕壓力的物種訂為保育類，劃設野生動物保護區。但許多蛙類其實棲息在人類持續干擾的淺山地區及私人土地，很容易因棲地破壞或污染而消失，這需要提高民眾對蛙類的認識，瞭解保育蛙類對人類的重要性，才能產生由下往上的草根性保育行動。
從台北赤蛙保育案例，我們可以看到，保育不僅是政府及學界的責任，也需要民眾的參與及配合。台北赤蛙未來還有漫長的保育之路要走，期盼在大家的努力之下，台北赤蛙能重現台北盆地，展現人與自然和諧相處的可能性。
※ 本文與 行政院農業委員會 林務局 合作刊登
他把台灣最大電音趴 變虛幣應用實驗場
Pundi X創始人暨執行長謝子斌。（圖片來源／商業周刊）
煙火、乾冰、尖叫聲，9月的第2個週末，台北大佳河濱公園聚集了上萬人，他們都是全球最大電音派對Ultra Music Festival（以下簡稱Ultra）的粉絲。經過多年爭取，這個源於美國佛州邁阿密的盛會終於首度正式在台舉辦，不僅帶來世界百大DJ陣容、美國官方設計的豪華舞台，還有廣大的海外樂迷。
派對中的搖滾男女們手中都拿著一張彩色卡片，現場39家攤商的交易都靠它來完成。令人驚訝的是，這一張名為X Pass的卡，刷的並不是人們的新台幣，而是以區塊鏈概念為這場活動開發的虛擬幣U coin，讓原本聚焦電音的Ultra，頓時多了一個身分——全球最大的區塊鏈落地應用實驗場。
推動這場實驗的主角，就是東南亞區塊鏈公司Pundi X的創辦人，年僅35歲的馬來西亞華人謝子斌（Zac Cheah）。
在當紅的區塊鏈產業中，多數人想從發行、買賣虛擬貨幣牟取暴利，他卻罕見的投入落地應用，把募得的資金投入做硬體，「我希望解決的，是虛擬貨幣真實交易的問題。」謝子斌進一步解釋，「我想做一個區塊鏈版本的Visa，讓人們可以在日常生活中，輕鬆的用虛擬貨幣買東西。」
他為機台製造募幣，募資11億，自家虛幣市值增近4倍
謝子斌的Pundi X今年初進行ICO（Initial Coin Offering，首次公開募幣），推出代號為NPXS的虛擬貨幣，募得的資金將推出10萬台的XPOS，就像Visa的刷卡機，讓世界各地的虛擬貨幣可以在現實生活中消費與應用，不再只是存在雲端上看不見的「貨幣」。
參與Pundi X募資的投資人，可以得到虛擬貨幣NPXS，它亦是用來運作XPOS上所有虛擬貨幣交易的轉換貨幣，也就是交易的媒介。
沒想到這個概念，在90分鐘內就募得了3千5百萬美元（約合新台幣11億元），一舉衝進當月全球前10名ICO榜單。
長期關注區塊鏈產業的源鉑資本執行長胡一天表示，雖然從ICO狂潮以來，全世界募到的資金已超過數10億美元，「但從單一新創公司的角度看，ICO能拿到3千5百萬美元，這肯定是一大筆錢。」
根據虛擬貨幣行情網站CoinMarketCap，今年初至今，比特幣的市值已經縮水超過6成，但NPXS市值逆勢成長近4倍，來到1億7千萬美元（約合新台幣53億元），進入全球虛擬貨幣市值前50大榜單中。
為什麼NPXS的價格能持續上漲？謝子斌表示，因為它是具備真實使用場景的虛擬幣，才能持續創造這麼多需求與價值。對此，胡一天表示認同，「在虛擬貨幣波濤洶湧的大熊市中，還能維持上漲，相信市場冥冥之中已經給了答案。」
馬來西亞出生，從小念華語學校，在瑞典、挪威念研究所的謝子斌，曾加入全球資訊網發明人伯納．李的W3C（World Wide Web Consortium，全球資訊網協會），推廣新的網頁規格HTML5。
拚差異化》獲前微軟高層合作，幣圈100大沒人玩的硬體，他獨壓寶
他回憶，2010年，人們使用的網頁規格正逢霸主之爭，兩強分別是：由Adobe一家公司控制的Flash，和由多家公司一起發想的HTML。當年，謝子斌便擔任後者在中國的推廣主席。「那段經歷影響我非常多，HTML的設計遵循『共識決』，開發一個東西都要所有人投票。」
隨著它一步步成為全球主流，謝子斌深深體會到開源大於獨占的精神，以「去中心化」為核心價值的區塊鏈技術成了他創業時的首選。
微軟中國前法務長康如松（David Ben Kay），過去曾在北京經營過新創孵化器，「我遇過很多創業家，那些天才都很有願景，但能聽得進別人意見的卻不多，Zac就是少數有理想、有能力，卻又保持開放的。」他也提到，謝子斌堅持做每個人生活中都能用到的區塊鏈產品，是讓他從以太坊董事、微軟中國法務長等職務退休之際，又點頭擔任Pundi X法務長的重要原因。
不過，就算是投入區塊鏈應用，仍有很多選項，多數還能靠寫程式碼就搞定，為何謝子斌要大費周章跑到中國深圳找工廠做硬體？「第一波進來的人多是軟體出身，同質化很嚴重，你看前100名都沒人做硬體。」謝子斌說，「但我覺得區塊鏈絕對不是只有這樣！」深信硬體能帶給這個產業不同的火花，讓謝子斌走上了一條比別人更曲折卻精彩的道路。
利益共享》串聯三方人馬，低價提供機台，吸引商家加入
這台XPOS有什麼特殊之處？
乍看之下，它與一般商店裡擺放的POS（銷售時點情報系統）機台沒什麼不同，卻巧妙的圖利了三方用戶：消費者、商家，與區塊鏈開發人員。Pundi X副總裁溫若婷說明，「消費者使用XPOS支付或購買虛擬貨幣只要多花1％手續費，比傳統透過（虛擬貨幣）交易所收取5％以上划算很多。同時，商家因為多賺到這筆手續費，利潤就提高了。」
除了客人和商店之外，XPOS還希望當區塊鏈開發人員的底層平台，讓不同開發者都能在這台機器上開發自家的應用。Pundi X技術長黃浦表示，其技術能協助其他區塊鏈應用降低開發成本，像是《商業周刊》可以在XPOS發行「商周幣」，還可開發雜誌訂閱的智能合約等應用，「可以說是區塊鏈界的一種革命。」
至於商業模式，Pundi X不靠這個機器賺錢，而是用極低的價格提供商家，以便快速在全球擴張，主要收入則來自分潤。
政大EMBA執行長邱奕嘉表示，Pundi X符合新經濟邁向用戶時代的3個要素：科技運用、體驗為王、多元角色。「尤其是第3點『多元角色』，這個POS成為平台，讓顧客、商家、有意開發應用的企業能互相服務，相較於傳統POS，它多了串接者、聚合者的角色，我認為是有潛力的。」
挑戰》使用者不夠多，亟須教育市場、搶攻市占
然而，畢竟是幣圈前100名沒人走的冷門路，Pundi X面臨的難關也更具挑戰性。
中國區塊鏈媒體《星球日報》創辦人王夢蝶在一場峰會上表示，區塊鏈產業目前最大的問題是沒有用戶，只有投資者與投機者。因此，就如同當初如果沒人使用信用卡，Visa的機器設計得再好、再快，也無用武之地，未來幾年人們使用虛擬貨幣交易的需求到底會成長多少，是Pundi X不容迴避的考驗。
即使虛擬貨幣實際交易的市場真能擴大，胡一天指出，像大型交易所ICE最近要跟星巴克合作虛擬貨幣支付，XPOS的覆蓋速度要夠快，才能和這些巨頭競爭。
另外，虛擬貨幣有著漲跌幅難以預測的特性，虛擬貨幣交易所Bitrue創辦人王志得，以在矽谷創辦區塊鏈孵化器的經歷評估，「幣價波動太大，目前商家採用它的動機應該不強，」但他認為長期來看，「當區塊鏈產業發展起來，解決真實支付的痛點絕對會是市場需要的。」
謝子斌也明白Pundi X的成敗取決於真實交易的需求，教育市場、搶攻市占是當務之急。目前XPOS已獲得2萬5千台訂單，他希望3年內能達到市占10萬台目標。此外，為了擴大使用族群，預計今年底將推出另一款硬體產品，把同樣概念從商家延伸到消費者。
儘管前方的路尚未清晰，信仰共識決、落地應用的謝子斌，已靠虛擬貨幣市場初步驗證他的魅力，Pundi X團隊人數也在短短2年內成長100多人。「我不想玩投機的遊戲，區塊鏈有炒幣以外更多的可能。」區塊鏈進入人類生活，實現不再靠金融機構的金流交易，才是真正發展起飛的時刻，這條道路何時會實現？謝子斌的創業方向，就是個開始。
小檔案_謝子斌
出生：1982年
學歷：挪威科技大學資訊安全碩士、瑞典皇家理工學院電腦運算碩士
經歷：W3C中國HTML5小組創始人、Opera Software中國區網路技術標準長
現職：Pundi X創始人暨執行長（資料來源：Pundi X）
（整理：田孟心）
原文作者為田孟心，本文轉載自《商業周刊》。更多精彩內容，請詳見《商業周刊》，全文連結：https://goo.gl/fwViKS。
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